1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Казахстана. Практическое применение типовой конфигурации
Стоимость: 42000.00 тенге
В данный момент точные даты проведения курса не определены.
|
Курс рассчитан на пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации «Управление торговым предприятием для Казахстана», а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Конфигурация может использоваться для автоматизации учета в организациях, осуществляющих любые виды коммерческой деятельности: оптово-розничную торговлю, оказание услуг, производство. Желательно знание платформы «1С:Предприятие 8» на уровне пользователя.
Основные функциональные возможности конфигурации «1С: Управление торговым предприятием для Казахстана». Конфигурация позволяет комплексно автоматизировать решение задач оперативного, управленческого, бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая эффективное управление современным торговым предприятием. Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствует требованиям законодательства по ведению бухгалтерского и налогового учета и отражению данных в отчетности.
С помощью конфигурации могут быть автоматизированы следующие направления деятельности предприятия:
Управление продажами (включая оптовую, розничную, комиссионную торговлю):
- Управление поставками;
- Планирование продаж и закупок;
- Управление складскими запасами;
- Управление заказами покупателей;
- Управление денежными средствами;
- Учет и анализ коммерческих затрат;
- Управление отношения с клиентами и поставщиками;
- Анализ цен и управление ценовой политикой;
- Мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности;
- Управление производством; Учет кадров и заработной платы;
Учет основных средств и нематериальных активов. Благодаря гибкости и настраиваемости, конфигурация способна выполнять все функции учета – от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов, на основе которых руководители могут принимать обоснованные управленческие решения.